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新聞動態
發布時間:2003-10-08 點擊次數:4404
揚起奮進的風帆
王迅行 三年工作回顧 

    自從2000年9月選舉產生的第三屆董事會到今天已整整三年了,三年來在各位股東、各位董事的關心和大力支持下,以及公司經營班子成員團結全體員工努力工作,我們各方面工作都取得了可喜的成績,可以說是環宇創業以來變化最大、發展最快,社會影響最大的時期。 

    1、建立現代企業制度工作有了長足的發展。2000年開始,公司按照“產權清晰、權責明確、股經分開、管理科學”的目標,一是對所有權和經營權進行分離,既維護了股東的利益、又推出激勵政策極大地激發和提高了員工的積極性,特別是營銷隊伍和科研技術人員的工作熱情。二是用人制度改革。廣招人才,并吸收在生產、技術、銷售隊伍中的優秀人才,以優惠股權予以入股激勵,三年來入股合計24位。此舉對穩定職工隊伍,促進企業的可持續發展及建立高效、合理、透明的組織結構有了制度保證。 

    2、誠信經營、品牌興業、以質量求發展和以科技求發展是我們這一屆董事會開展工作的綱領。在提高質量、穩定質量方面采取了一系列的措施,特別是近三年添加各類檢測設備,校驗臺、生產流水線、焊接機全部更新換代包括新廠房的新添加的設備,使產品質量的穩定和提高有了硬件保證。近年來我們增加150多個生產許可證并全部轉換了3C認證,集團公司的3C認證數量已達到360個。誠信經營,以誠相待是我們立業的理念。三年來,公司和客戶之間的來往更加密切,誠信度美譽度在社會上不斷提高,例如建行授信一億元的貸款,答應我無需任何擔保只需簽字即可貸3000萬元。品牌興業是我們環宇人創業以來一直追求的目標,是集團公司綜合能力的體現,它包括產品質量、市場占有率、信譽度、企業形象、企業文化、科技進步、社會關系、出口創匯等等,三年來我們每年投入廣告宣傳費用是銷售收入的2%。我們召開25次新產品推廣會,宣傳、推廣新產品,使廣大的設計人員和各省電氣協會對環宇產品、品牌、形象有了廣泛而深入的了解。三年來,我們獲得了很多榮譽:三年來我們投入了大量的人力、物力、財力、開發和推廣新產品,為公司走出溫州集團模式的局限性奠定了基礎,使公司保持高速持續發展,參與激烈競爭有了新的武器。 

    3、建設好大橋工業園區是本屆董事會的一個重點工作。一期工程占地62畝、建筑面積40000、綠化面40%,建成集銷售、生產、科研、開發、辦公一體化的現代化工業廠區。到9月底辦公大樓裝飾完成整個設計,裝修達到溫州市最高水平,10月份集團總部整個喬遷新廠區,公司將以一個嶄新形象立于世人面前。 

    4、三年來集團公司的各項經濟指標超額完成。主要表現在經濟運行良好、風險低、融資能力強,集團資產比三年前翻了一番多,銷售投入年平均增長率在38%,是三年前的2.6倍。去年底成立環宇高科公司專門從事新產品的銷售,加強推廣力度,新產品銷售迅速提高。集團生產規模不斷擴大,由三年前一個集團核心企業發展到現在由斷路器公司、接觸器公司、環聯公司(控股)和正在籌建的成套公司四個公司,綜合實力大大增強。公司由單一經營向多元化方向邁開步伐,去年由陳光貴董事兼任荊州房產公司的董事長,首期投資3.2億元,對荊州的中山路步行街進行舊城改造,現已進入拆遷最后階段,平面設計方案已獲通過,預測風險較小,前景非常看好。



   各位股東、各位董事,我們在事業發展之時必須保持冷靜的頭腦,事物總是一分為二的,我們需要有一個責任感和平常心來對待問題,把各項工作推向一個新的高度。 

    目前管理隊伍的整體素質跟不上形勢發展的要求;團隊精神和敬業精神有待提高;管理面不寬、不嚴、有死角,有人浮于事和有崗無人的現象;后備力量的培養能力差,青黃不接迫在眉睫等。我們要高度重視,千方百計加以克服。



目前任務與今后規劃 

    目前任務和今后規劃是,我們仍然堅持把電器制造主業做好做大,以科技求發展,以科技求市場,提高市場占有率,提高資金周轉率,提高出口創匯水平。經本屆董事會討論和初步論證,建議今后三年各項經濟指標和任務,生產和銷售收入,年平均增長率達30%,三年實現翻一番的目標。實現多元化經營、資本經營、無形資產經營,提高資本利用率是公司飛躍發展的助推器,三年中實現集團資產再翻一番,資本回報率達30%以上指標。實現這些目標和任務任重而道遠,讓我們緊密團結在新一屆董事會周圍,萬眾一心,深化改革,與時俱進,為全面實現公司今后三年的目標而努力。



 

 

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